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Briefing pour les agences publicitaires : objectifs, cibles et mentions obligatoires

Ce guide accompagne la rédaction du brief destiné aux agences publicitaires. Il identifie trois domaines clés : les objectifs, les groupes cibles et les mentions obligatoires.

Pourquoi le brief détermine le succès de la campagne

Ce guide accompagne la rédaction du brief destiné aux agences publicitaires. Il identifie trois domaines clés : les objectifs, les groupes cibles et les mentions obligatoires.

Étape par étape : il s’agit d’abord de traduire l’intention commerciale en un objectif de campagne, puis de décrire le groupe cible à l’aide de dimensions pertinentes. Ensuite, on définit la région, la langue, les appareils et les environnements. Enfin, on clarifie les mentions obligatoires et les dimensions d’analyse.

Le marché publicitaire suisse est petit en termes de population, mais structurellement d’une complexité inhabituelle. Quatre langues nationales et un paysage dense de télévision régionale, de radio, de presse écrite et d’online font qu’aucun canal unique ne permet de toucher l’ensemble du pays.

Pour les consommatrices et consommateurs en Suisse, la qualité et la confiance pèsent plus lourd que le prix. Ils sont sensibles aux prix, mais acceptent de payer davantage pour des produits perçus comme durables, fiables et bien conçus. Ils restent fidèles aux marques qui méritent cette confiance.

Une communication claire, directe et retenue fonctionne mieux qu’une publicité bruyante et axée sur le buzz. Des messages honnêtes et précis bâtissent la crédibilité. Le public est par ailleurs très digital et effectue souvent des recherches approfondies en ligne avant d’acheter.

L’objectif, le groupe cible et la région ne peuvent pas être définis séparément. Comme aucun canal ne couvre tout le pays et que les régions linguistiques doivent être abordées différemment, l’objectif de la campagne détermine quelles régions, langues, appareils et environnements sont pertinents. Si cette déduction reste floue dans le brief, la campagne sera trop dispersée ou ciblera la mauvaise région.

L’agence a impérativement besoin de connaître la finalité du traitement des données personnelles, l’interlocuteur pour les questions relatives à la protection des données et la gestion des contacts marketing et newsletters. Ces informations déterminent directement la conception des formulaires, des inscriptions à la newsletter, des landing pages et des supports publicitaires. Elles font partie intégrante du brief, et non d’une demande tardive.

Le guide détaille concrètement ces trois domaines : objectifs, groupes cibles et mentions obligatoires. Chaque section contient les informations dont l’agence a besoin pour la mise en œuvre et le contrôle.

De l’intention commerciale à l’objectif de campagne vérifiable

Le point de départ est une intention commerciale : plus de demandes provenant d’un segment de marché, le lancement d’un produit ou le renforcement d’une marque dans une région linguistique. Cela se traduit par un objectif de campagne que l’agence peut mettre en œuvre et évaluer ultérieurement.

Le choix des groupes cibles, des régions, des environnements et des appareils découle de l’objectif, et non d’une liste standard rigide. En Suisse, ce n’est généralement pas une seule option comme le lieu, l’âge ou les intérêts qui fait la différence. C’est la combinaison entre la pertinence géographique, des cibles adaptées, un environnement approprié, le choix des appareils et un reporting propre qui est décisive.

Pour chaque objectif, le brief précise quelles dimensions de ciblage le soutiennent. Pour une offre disponible régionalement, le ciblage géographique avec le pays, la région, la ville, le code postal ou le rayon est primordial. Pour la pertinence contextuelle, les intérêts, les catégories et les environnements sont déterminants.

Si la campagne doit avant tout fournir des enseignements, elle nécessite dès le début des dimensions de reporting. Une dimension sans lien avec l’objectif restreint la portée sans apporter de valeur ajoutée.

La gestion du budget dépend également de l’objectif : les régions, les appareils et les groupes cibles peuvent être examinés séparément s’ils ont des niveaux de pertinence différents. Les équipes marketing vérifient donc dans le brief quelles options simplifient le pilotage de la campagne – régions, groupes cibles, intérêts, langue, appareils et emplacements. Elles vérifient aussi si les résultats seront visibles de manière comparable dans le tableau de bord.

Décrire le groupe cible : lieu, langue, intérêts, appareils, environnement

Dans les campagnes display et vidéo en Suisse, les groupes cibles peuvent être définis via un nombre limité de dimensions. Cela inclut les audiences et segments, les catégories et mots-clés, les tranches d’âge et le genre, le pays, la région, la ville, le code postal et le rayon, ainsi que les appareils et les environnements.

Ces options n’ont pas toutes le même effet. Le ciblage géographique limite la portée et est particulièrement important lorsqu’une offre est disponible régionalement. Les intérêts, les catégories et les environnements augmentent la pertinence contextuelle. Les indications sur les appareils, la langue et les placements contrôlent la diffusion ; la région, l’appareil, l’éditeur ou l’emplacement servent à l’analyse ultérieure.

Le brief devrait indiquer pour chaque dimension quelle fonction elle remplit : limiter la portée, augmenter la pertinence contextuelle ou permettre l’analyse. Cela permet ensuite de justifier pourquoi un paramètre a été choisi – et lequel on peut assouplir en premier si la campagne diffuse insuffisamment.

La langue fait explicitement partie des critères. Dans un pays comptant quatre langues nationales, le brief définit dans quelle langue les supports publicitaires doivent être disponibles selon la région.

Exemple de description d’un groupe cible : une offre disponible régionalement dans une ville ou un rayon donné ; des personnes appartenant à des tranches d’âge et genres définis ; des intérêts, catégories ou mots-clés spécifiques ; certains appareils et environnements ; des supports publicitaires dans la langue de la région.

Les options sont regroupées dans une configuration DSP (Demand-Side Platform) pour la diffusion programmatique. L’Ad Serving et le reporting en sont distincts.

Groupes cibles suisses dans différentes régions linguistiques

Langue
Allemand (CH), Français (FR), Italien (IT), Romanche (RM)
Différences régionales
Les médias TV, radio et presse écrite varient selon la région linguistique
Supports publicitaires par région
La langue des supports doit correspondre à la région linguistique respective
Comportement digital
Forte tendance à la recherche en ligne avant la décision d’achat

Entre pertinence et portée : quelle précision pour le groupe cible ?

Le ciblage vise à réduire les pertes de diffusion, mais ne doit pas inutilement réduire le groupe cible atteignable. C’est le conflit central du brief. Chaque dimension restrictive – région, tranche d’âge, intérêt, appareil, environnement – réduit le groupe. Plusieurs de ces dimensions combinées ont un effet amplificateur.

La combinaison des options doit donc être choisie plus consciemment que les options individuelles. Pour les donneurs d’ordre moins expérimentés, une planification guidée est utile. Elle commence par des questions simples : où se trouvent les clients potentiels, quel besoin ont-ils, et quelle annonce y correspond ? La recommandation est de ne commencer ni trop étroitement, ni trop largement.

Concrètement, cela signifie : n’inclure que les dimensions qui remplissent une tâche définie dans le brief. Le groupe cible doit être décrit de telle sorte que l’agence reconnaisse quelle restriction est obligatoire et laquelle reste optionnelle.

Lors de la diffusion, d’autres leviers entrent en jeu : le Frequency Capping et les contrôles d’inventaire. Le brief les distingue de la définition du groupe cible, car ils pilotent la diffusion et ne décrivent pas le groupe cible.

Mentions obligatoires et responsabilités dans le brief

Le brief doit préciser quelles mentions sont obligatoires et lesquelles peuvent être indiquées comme volontaires. Les déclarations de protection des données mentionnent expressément que la fourniture de données non marquées comme obligatoires est facultative. Qui doit remplir quels champs détermine directement la structure des formulaires d’inscription, des formulaires de contact et des entrées de newsletter.

La finalité du traitement des données fait également partie du brief : à quoi servent les données collectées ? S’y ajoute l’interlocuteur pour les questions relatives à la protection des données. Dans les déclarations de protection des données suisses, un responsable de la protection des données avec adresse e-mail et adresse postale est indiqué. L’agence doit savoir quelle instance assume cette fonction afin de la mentionner correctement dans les formulaires, les landing pages et les déclarations.

Un exemple concret : WEKA Business Media AG indique [email protected] comme interlocuteur pour la protection des données et Hermetschloostrasse 77, 8048 Zürich, Suisse comme adresse postale. L’Oréal Suisse SA indique [email protected] pour les questions relatives à la protection des données.

Pour les contacts marketing et newsletters, deux points doivent être clarifiés : comment les contacts sont collectés et utilisés, et comment fonctionne la révocation. Les mentions de protection des données publiées stipulent qu’aucune communication marketing non désirée n’est envoyée et que l’on peut changer d’avis à tout moment.

L’Oréal Suisse SA précise également que les données ne sont jamais proposées ni vendues à des tiers.

Les sections sur l’utilisation des données à des fins marketing, ainsi que sur le marketing par e-mail et les newsletters, font partie du répertoire standard de telles déclarations. Le brief doit régler où le consentement est demandé, comment la révocation possible à tout moment est mise en œuvre et qui fournit des informations sur les droits des personnes concernées.

D’autres points apparaissant régulièrement dans les déclarations de protection des données suisses doivent également figurer dans le brief : transmission à des tiers, transfert de données personnelles à l’étranger et délais de conservation. Clarifier ces points à l’avance donne à l’agence un cercle d’interlocuteurs clair et des responsabilités définies.

Sous forme de liste de contrôle pour les mentions obligatoires, le brief indique : identification des mentions obligatoires et volontaires ; finalité du traitement des données ; interlocuteur pour la protection des données avec adresse e-mail et adresse postale.

S’y ajoutent : gestion des contacts marketing et newsletters ; consentement et révocation possible à tout moment ; informations sur les droits des personnes concernées.

Figurent également sur la liste de contrôle : transmission à des tiers ; transfert de données personnelles à l’étranger ; délais de conservation ; droit applicable selon la LPD et le RGPD de l’UE.

D’autres champs issus des déclarations de protection des données suisses figurent sur la liste de contrôle : publicité imprimée, cookies, réseaux sociaux, chatbot et sécurité des données. WEKA Business Media AG effectue en outre un stockage et une analyse centralisés des données dans son système CRM.

Certaines déclarations de protection des données suisses mentionnent une durée de conservation maximale de 12 mois pour les données de fichier journal (logfiles). Certaines déclarent aussi des limites d’âge concrètes : les informations de protection des données de L’Oréal Suisse SA exigent au moins 16 ans pour visiter le site web et 18 ans pour d’autres prestations offertes numériquement, comme les services digitaux ou l’inscription à la newsletter.

Les déclarations de protection des données suisses s’orientent principalement vers le droit suisse de la protection des données, en particulier la Loi fédérale sur la protection des données (LPD), ainsi que le RGPD de l’UE, dont les dispositions peuvent être applicables dans des cas individuels. Le brief précise sur quelle base on travaille.

Langue, tonalité et choix des canaux en Suisse

Le public suisse exige une communication claire, directe et retenue. Une publicité bruyante et axée sur le buzz obtient généralement de moins bons résultats ; des messages honnêtes et précis bâtissent la crédibilité. Les stratégies réussies misent sur un positionnement axé sur la qualité plutôt que sur des campagnes tirées par les rabais, et sur des signaux de confiance visibles : références suisses, évaluations et une présence locale transparente.

Ces consignes doivent figurer dans le brief sous forme d’instructions concrètes : quelles affirmations doivent être étayées, quelles références et évaluations peuvent être montrées et quelle communication sur les rabais est exclue. Des indications générales sur un adressage haut de gamme n’aident pas l’agence. La consigne ne devient vérifiable que si elle est arrimée à des passages textuels, univers visuels et références.

Pour le choix des canaux, il vaut : aucun canal unique ne touche tout le pays. Quatre langues nationales et un paysage dense de télévision régionale, de radio, de presse écrite et d’online exigent que les régions linguistiques soient abordées différemment. Le brief indique pour chaque région linguistique quels canaux sont prévus, quelles versions linguistiques des supports publicitaires sont nécessaires et quels signaux de confiance locaux sont appropriés.

Le public suisse est très digital et effectue souvent des recherches approfondies en ligne avant d’acheter. La visibilité en ligne doit donc être coordonnée avec les canaux régionaux et physiques.

Planifier la mesure et le reporting dès le départ

Ce n’est que si les données de campagne peuvent être analysées selon des dimensions comme la région, l’appareil, l’éditeur ou l’emplacement que des ajustements sensés peuvent être déduits. Les dimensions d’analyse font donc partie du brief et non d’un reporting compilé après la fin de la campagne. Celui qui définit à l’avance selon quelles dimensions l’analyse sera faite peut justifier des ajustements ultérieurs du ciblage, de la création ou du budget, au lieu de les supposer.

Il convient également de clarifier les responsabilités : pour les spécialistes, la séparation entre DSP, Ad Serving et Reporting est centrale pour que les décisions de ciblage soient mesurées correctement. Le brief nomme quelle instance pilote la diffusion et laquelle produit l’analyse. Les équipes marketing vérifient en outre si les résultats sont visibles de manière comparable dans le tableau de bord ; cela peut aussi être formulé comme une exigence dans le brief.

Pour les débutants, un ensemble plus restreint suffit : une analyse par région et appareil, ainsi que par emplacement, montre déjà où la campagne fonctionne et où elle ne fonctionne pas. Il est décisif que les dimensions d’analyse choisies correspondent aux dimensions de ciblage – sinon, on ne peut pas retracer si un paramètre individuel a eu un effet.

Le brief doit définir quels outils de tracking et d’analyse web sont autorisés. WEKA cite pour cela Google Analytics, Google Tag Manager, YouTube, Vimeo, ReCaptcha, SurveyMonkey, Google Cloud CDN, Revive AdServer et Trusted Shop Trustbadge. La FTA AG cite en plus Google Adwords Remarketing, Google Adword Conversion, Crazy Egg et Google Ads.

De telles indications sur les outils font partie du brief afin que l’agence planifie correctement les points de mesure et les consentements.

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